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Sostenibilidad

DAJU 2004 ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional para la  implantación de un sistema de gestión ambiental ISO 14001

Daju 2004 Servicios Industriales, S.L. ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias al que ha implantado un sistema de gestión ambiental ISO 14001, para impulsar la sostenibilidad, poniendo en valor sus repercusiones económicas, sociales y medioambientales. Esta acción ha tenido lugar durante los años 2021 y 2022. Para ello ha contado con el apoyo del programa de Sostenibilidad de la Cámara de Comercio de Valencia.

El Programa de Sostenibilidad Provincia València 2022 es un programa de ayudas, financiado por FEDER y Cámara Valencia, que tiene como objetivo mejorar la competitividad de las pymes y autónomos de  la demarcación territorial de Cámara València mediante el impulso de la sostenibilidad, así como reactivar la economía en base a la sostenibilidad, poniendo en valor sus repercusiones económicas, sociales y medioambientales, y a la Agenda 2030.:

Fase I: Diagnóstico Asistido en Sostenibilidad

Esta fase consiste en la elaboración de un Diagnóstico Asistido en materia de Sostenibilidad que permitirá a la Pyme y/o Autónomo analizar su nivel de desarrollo sostenible y sus posibilidades de mejora mediante el estudio de Huella de Carbono, Eficiencia Energética, Economía Circular y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Fase II: Ayudas para el Plan Personalizado e Implantación (PPI)

Una vez finalizada la fase anterior, con resultados positivos, comienza la ejecución del Plan de Implantación, en la que se apoya a las Pymes y autónomos en la incorporación de soluciones y métodos de gestión de la sostenibilidad derivados de las recomendaciones efectuadas en el diagnóstico.

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Textil

Línea de artículos de protección DMASK

A raíz de la pandemia actual en la que estamos, la empresa ha tenido que reinventarse y sacar una serie de artículos de fabricación propia para poder protegerse frente al virus. Por un lado 2 tipos de mascarillas reutilizables, con protección de tejido homologado, y por otra batas desechables y mascaras de PET.
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Producción

DAJU2004 S.L. une sus 2 centros de producción

Dentro del plan estratégico de la empresa, para ofrecer los más altos estándares de calidad, hemos realizado un proyecto de unificación de los dos centros de producción de la empresa en uno sólo, pasando la producción de mecanizados en Beniparrell a la nave de producción textil en Silla, de 3.600 m2, con el fin de reducir costes, integración de los sistemas de gestión, mejora de la eficiencia y productividad, para seguir ofreciendo el mejor servicio al cliente.

En el año 2.015 DAJU2004 presentó un ambicioso plan de inversión, trasladando su producción textil de interiores de automoción a una nueva ubicación en la población de Silla. Aunque estratégicamente apostaba por  unificar sus dos centros de trabajo, lo cual iba a permitir acelerar el proceso de mejora de la calidad de los productos y servicios, así como la eficiencia en el proceso productivo. Planificándose para 5 años después el traslado de sus instalaciones de tratamientos metálicos.

Hemos invertido en acondicionamiento de los 3.600 m2 de instalaciones:

  • Mejorando la gestión ambiental: Cambiando las lamparas de iluminación a led. Ampliando y cambiando lucernarios, para mejor aprovechamiento de la luz solar. Instalando sistema de filtros y desagüe para la reutilización de los residuos del agua.
  • Mantenimiento de las instalaciones: Pintura del suelo. Pintura de la fachada. Acondicionamiento de techos.
  • Reestructuración del layout de la empresa: Construyendo un nuevo espacio para la instalación de los vibros. Construyendo nueva instalación para el cosido manual y montaje.

DAJU 2004 lleva 16 años como referente de Outsourcing para las empresas auxiliares de automoción, dentro de la Comunidad Valenciana, permitiendo a nuestros clientes que se focalicen en su producto, dejándonos como especialistas en áreas no estratégicas para su actividad principal, transformando costes fijos en variables, ofreciendo mayor flexibilidad y aumentando su competitividad.

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Marketing

Plan de mejora en Marketing y Comercialización

Proyecto cofinanciado por la Fundación EOI a través de
la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Energía y Turismo
en el marco de la iniciativa “Programa de Crecimiento Empresarial”

Análisis crítico e integral de la estrategia de marketing de la organización, así como las herramientas de comercialización de nuestros productos y gestión de clientes y stakeholders.
Objetivos:

  • Analizar la demanda, el canal de ventas, los clientes y la competencia.
  • Revisar las acciones de marketing realizadas y evaluar sus resultados e idoneidad.
  • Asesoramiento en la definición de la estrategia omnicanal, seleccionando los canales más adecuados para el producto y el sector de la empresa, tanto físicos como digitales.